Подработка на должности - Премиум-менеджер
Старший менеджер — руководящий специалист, отвечающий за управление и координацию работы отдела или проекта, реализацию стратегии и достижение поставленных целей.
Старший менеджер — это высокопоставленный сотрудник в организации, ответственный за стратегическое управление, координацию и развитие бизнес-процессов. Он играет ключевую роль в принятии стратегических решений и деятельности, направленной на достижение поставленных целей и обеспечение успеха организации. Вот подробное описание работы на этой должности:
1. Разработка и реализация стратегии: Старший менеджер разрабатывает стратегию компании или отдела, определяет цели и приоритеты организации. Он проводит анализ внешней и внутренней среды, определяет конкурентные преимущества и создает долгосрочные планы развития. Он также отслеживает реализацию стратегии и корректирует ее при необходимости.
2. Управление командой: Старший менеджер ответственен за управление командой подчиненных сотрудников. Он нанимает и развивает таланты, определяет роли и ответственности, устанавливает ожидания по производительности и предоставляет обратную связь. Он также обеспечивает мотивацию и поддержку сотрудников, чтобы достичь высоких результатов.
3. Работа с партнерами и клиентами: Старший менеджер устанавливает и поддерживает деловые отношения с партнерами и клиентами. Он проводит переговоры, заключает сделки, обеспечивает выполнение обязательств и решает возникающие проблемы. Он также ищет новые возможности для партнерства и расширения бизнеса.
4. Финансовый менеджмент: Старший менеджер отвечает за финансовое планирование и контроль. Он разрабатывает бюджеты, контролирует расходы и прибыль, анализирует финансовые показатели и принимает меры для обеспечения финансовой устойчивости и роста организации.
5. Мониторинг производительности: Старший менеджер отслеживает производительность организации, анализирует показатели производительности и определяет области для улучшения. Он разрабатывает метрики и системы отчетности, чтобы измерять и контролировать процессы и результаты.
6. Стратегическое планирование: Старший менеджер разрабатывает и утверждает стратегические планы, проекты и программы. Он определяет приоритеты и планирует ресурсы, чтобы достичь целей и результатов.
Старший менеджер должен обладать широкими знаниями в области управления, стратегии, финансов и маркетинга. Он должен иметь отличные навыки лидерства, коммуникации и межличностного общения. Он должен быть стратегически мыслящим и уметь принимать решения в условиях неопределенности. Также он должен быть энергичным, целеустремленным и ориентированным на результаты, чтобы обеспечить успех организации.